Demain Entreprise & Achats

Vous avez répondu aux questions de l'épisode 1 et vous êtes toujours prêt pour l'aventure ? Alors faites le plein de vitamines...
Il vous faudra maintenant définir les éléments suivants pour construire votre diagnostic de projet :

- le porteur de projet
bilan personnel (contraintes, motivations et objectifs, compétences)
analyse des contraintes du projet
cohérence homme/femme avec le projet
- idée de départ (un mix de votre rêve et de vos compétences)
commencez par écrire votre projet comme vous le rêvez (il est souvent différent à la fin du diagnostic !)
- étude de marché
(différents segments, concepts tendance, contacts, spécificité des lieux, relevé offre, recherche documentaire, chiffres mesure, saisonnalité activité, règlementation, menaces et opportunité de l'environnement...)
- marketing stratégique (quoi, à qui, où ?)
(vocation de l'entreprise, carte stratégique, formule commerciale, zone de chalandise)
- moyens humains et financiers
- stratégie de l'entreprise
(statut juridique, sous-traitance, développement...)
- marketing opérationnel (comment, quelle politique ?)
- moyens à mettre en oeuvre
(implantation, travaux, matériel, personnel, achats, contrôle de gestion et tableaux de bord)
- prévisions financières
(plan de financement initial, compte de résultat prévisionnel/3ans, prévision simulation activité, seuil de rentabilité, plan de financement à 3 ans)

Je ne peux pas entrer ici dans les détails car le volume de données serait trop important. De plus chaque projet est différent. Et enfin, il est préférable de suivre des cours/conseils d'experts dans chaque domaine (finances, marketing...), même si cela ne vous semble pas indispensable (dans certains cas) une bonne révision ou un point de vue différent sont toujours constructifs.

Un peu d'aide & de soutien s'imposent... ?
En Picardie, vous pouvez contacter le CEPAC (cliquez ici : ) qui vous aidera/guidera dans votre démarche. Pour les autres départements, vous pouvez contacter votre Pôle emploi ou bien les Chambres de commerce qui organisent des matinées pour répondre aux questions des porteurs de projets.